MI HISTORIA

Aprendí del error de potenciar
lo mejor de cada uno, en lugar de
potenciar lo mejor del equipo

Empieza por el PASO CERO para conseguir la máxima eficiencia

    Después de estar más de 15 años vinculada al mundo de los RRHH, y con bastante éxito hasta entonces, decidí asumir un nuevo reto profesional que me situaba en primera línea del liderazgo de equipos.

    A pesar de mis conocimientos, mi fuerza y mis ganas por lograr las metas, mi nuevo trabajo empezó a convertirse en un auténtico infierno.

    Estaba acostumbrada a triunfar.

    No entendía cómo no era capaz de conseguir la identificación de las personas con el trabajo a realizar, y alcanzar los mejores resultados posibles sin consumirme en este proceso.

    De pronto había mas problemas que soluciones.

    Mi percepción del trabajo y de las tareas era muy diferente a la de las personas con las que trabajaba.

    No conseguíamos entendernos ni dirigirnos al mismo objetivo.

    No había unidad, equilibrio o deseo de crecimiento, el rendimiento del equipo estaba muy por debajo de sus posibilidades, y el consumo de energía rozaba los limites de lo saludable.

    No dejaba de preguntarme cómo lo conseguían otros.

    Quería saber qué caracterizaba a los grandes líderes y a los equipos más valorados del mundo.
    Qué se hacia en otras empresas para estar en los mejores puestos de The Best Place to Work y encima ser los números 1 de sus respectivos sectores.

    Tras una profunda investigación descubrí un común denominador y unas manera de trabajar muy concretas que les permitían crecer a pesar de lo que fuera.

    Me formé, aprendí y descubrí muchísimo.

    Ahora sabía en qué indicadores tenía que poner foco para que los equipos consiguieran los mejores resultados de forma prácticamente automática.
    Sin agotamientos, mal ambiente, o discusiones improductivas.

    Y comprobé que daba resultados.

    Construí un método de trabajo para Responsables de Operaciones y Mandos Intermedios

    Aquellos que tienen que hacer que las estrategias funcionen, primero trabajando con las personas, y luego con los métodos.
    Si no se trabaja en ese orden, es cuestión de tiempo que todo vuelva a como estaba antes.

    Desde entonces trabajo con Operacionales y Mandos Intermedios que han descubierto los beneficios de aplicar un PASO CERO en su estrategia mediante
    el LEANderazgo 4X.

    El LEANderazgo 4X permite abrazar sin miedo y con seguridad la innovación, y conseguir una ventaja competitiva
    y el crecimiento mantenido de la organización.

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